Amélioration compétitivité

Description

Un équipementier du secteur aéronautique faisait face à une situation financière difficile 

  • taux de change Euro/Dollar très défavorable
  • forte proportion d’actifs immobilisés due à un programme en développement.

Face à cette situation, le comité exécutif a décidé de lancer de manière extrêmement rapide un programme d’amélioration de la compétitivité. Un calendrier a été défini et une communication a été effectuée en 4 semaines pour donner les grands axes de ce programme.
STEP Consulting a accompagné le comité exécutif dans la phase lancement d’urgence : chantiers clés, calendrier général, organisation du programme et des éléments de communication interne et externe.

Ces travaux ont été rythmés par deux journées de travail avec les membres de la direction

  • Séminaire 1 : sélection des axes clés du plan sur la base de travaux préparatoires effectués avec les différentes directions de la société (financière, RH, opérations, R&D, achat)
  • Séminaire 2 : gel de l’organisation du plan et confirmation des orientations, détaillées au préalable avec des acteurs clés.

Les livrables de la démarche :

  • Une plateforme de projets mixant des actions court-terme précises (frais de fonctionnement, R&T,…) et des projets de moyen-terme (stratégie industrielle, achat,
  • Une organisation de pilotage du plan

Résultats

Les acteurs clés ont validé le plan et se sont engagés au retour à un niveau d’EBIT de 10 %