Coût / cycle / masse objectifs

Description

Contexte

  • Les coûts reposent sur les données fournisseurs difficiles à rassembler et extraire de manière industrielle
    • – 20 grands systémiers ; 30 systèmes majeurs (commandes de vol, contrôle moteurs, hydraulique,..)
    • – Une centaine de types d’équipements mécaniques et électroniques gérés en “build to spec”
    • – Des centaines de références de cartes et milliers de composant électronique (diode, condensateur)

Le marché évolue : innovation produit (électrification, automatismes pour le personnel navigant), nouveaux services basés sur la donnée, repositionnement des acteurs (intégration verticale, acquisitions)
Le client doit réduire le temps de préparation des données et apporter plus de valeur dans la négociation

Approche

      • Structuration des données : une suite d’outils à été conçue et livrée avec une interface permettant d’assister l’utilisateur dans l’exploration des données (reconnaissance automatique de structures de données, demandes d’intervention utilisateur quand nécessaire, capitalisation des nouveaux formats)
      • Extraction d’inducteurs : solution digitale développée en python pour alimenter les modèles de coûts
        – Génération automatique de nomenclatures et inducteurs de coûts sur base de :

        • Reconnaissance d’images de cartes électroniques (réseau de neurones classifieur, regex)
        • Extraction semi-automatique à partir des documents de l’engineering (algorithmes vision)

        – Solution Web Scrapping pour consolider les prix publics de composants électroniques standards

      • Digitalisation des modèles de coûts : ~40 modèles couvrant la majorité des équipements de l’avion
        – Fonctions (I/O, CPU, Alimentation…) et composants électroniques (diodes, condensateurs…)
        – Circuits imprimés, assemblage et tests des cartes électroniques et des calculateurs
        – Organes mécaniques (actionneurs, valves,…) ; convertisseurs d’énergie (moteurs, pompes..) ; écrans, capteurs

Résultats

Plusieurs jours avec des milliers de taches réduits à quelques heures
– Eg1 : Evaluation du coût du système de trains d’atterrissages avec analyse de scenarii (délocalisation, cadences de production), réalisés en 6 semaines au lieu de 6 mois
– Eg2 : Evaluation du coût de calculateurs 4 MCU fait sur base de grandeurs fonctionnelles (performance, …) permettant de ré-évaluer la stratégie d’intégration verticale