Des améliorations concrètes et mesurables, sur des processus opérationnels pointus.

Développement Produit

> Conception à coût objectif (Design to Cost)
> Pilotage de la performance d’un bureau d’études
> Reduction des coûts matières d’un industriel du câble
> Mise en oeuvre de l’ingénierie système basée sur modèles (MBSE)
> Réorganisation et optimisation d’un programme R&T

Achats

> Partenariats pour réduire les coûts des pièces élémentaires
> Support aux appels d’offres sur un nouveau programme avion
> Diagnostic du département achats d’un acteur de la défense

Achats

> Partenariats pour réduire les coûts des pièces élémentaires
> Support aux appels d’offres sur un nouveau programme avion
> Diagnostic du département achats d’un acteur de la défense

Production et chaine logistique

> Réduction des cycles de production pour un industriel du câble
> Réduction des stocks d’un industriel aéronautique
> Réduction de la durée des grandes visites des centrales nucléaires

Services et maintenance

> Optimisation de l’administration des ventes de rechanges militaires
> Amélioration d’un centre de maintenance aéronautique
> Optimisation des prix de réparations pour un équipementier

Services et maintenance

> Optimisation de l’administration des ventes de rechanges militaires
> Amélioration d’un centre de maintenance aéronautique
> Optimisation des prix de réparations pour un équipementier

Finance et contrôle de gestion

> Prévision de trésorerie d’un industriel aéronautique
> Contrôle des coûts d’un programme d’investissement majeur
> Harmonisation des règles financières de filiales d’un groupe mondial
> Nouveau modèle de partage du risque pour un acteur aéronautique